Sådan lykkes du i forretninger med ADHD

En studerende med ADHD (ADHD) med opmærksomhedsunderskud, tre med indlæringsvanskeligheder og en med begge tilstande så ud til at være på vej ingen steder - hurtigt. En lærer kastede et viskelæder mod en af ​​dem og spurgte: ”Tiden går, vil du?” En anden tog eksamen kl i bunden af ​​hans gymnasieklasse og blev kraftigt rådet af sin rektor til at gå i tæppe lægningen. Den tredje blev mærket doven af ​​hendes lærere, fordi hun havde problemer med at huske basic matematik fakta. Den fjerde var et sus med tal, men det var en vanskelig opgave at læse en bog. Den sidste faldt altid bagefter i sit skolearbejde og konkluderede, at han var dum. ”Hvordan får jeg succes med noget, hvis jeg ikke kan læse og skrive? undrede han sig.

Du kan måske sige, at disse intetsteds børn vred deres liv. De er nu alle succesrige iværksættere med ADHD, i orden, Alan Meckler, formand og administrerende direktør for Jupitermedia (nu MediaBistro); Paul Orfalea, grundlægger af kopieringsimperiet, Kinkos; Diane Swonk, en verdenskendt økonom;

Charles Schwab, en pioner inden for rabatmæglerbranchen; og David Neeleman, grundlægger og CEO af JetBlue Airways.

Ud over at have vanskeligheder i skolen deler disse ledere en anden ting til fælles: De lever alle med ADHD eller indlæringsvanskeligheder. Neeleman har ADHD; Swonk, Meckler og Schwab har ordblindhed; og Orfalea har begge dele. Hver af dem formåede at omdanne sine forpligtelser til aktiver på deres respektive karriereveje.

Hvis du har svært ved at organisere, læse eller huske matematikfakta, viser disse iværksættere, at sådanne begrænsninger ikke udelukker en lys fremtid.

Flyver højt

David Neeleman
Grundlægger, JetBlue Airways

”Hvis nogen fortalte mig, at du kunne være normal, eller at du kunne fortsætte med at have din ADHD, ville jeg tage ADHD,” siger Neeleman, der går ud for medicin for at håndtere tilstanden. ”Jeg er bange for at tage narkotika en gang, sprænge et kredsløb og derefter være som resten af ​​jer.”

[Gratis download: Ja! Der er mennesker som dig]

Utallige flypassagerer er taknemmelige for, at Neeleman sprang over medicinen. Hvis han ikke havde gjort det, ville JetBlue Airways måske ikke være kommet af tegnebrættet. Neeleman stolte på at tænke ud af boksen, da han oprettede flyselskabet. ”Med uorganisering, udskud og manglende evne til at fokusere og alle de andre dårlige ting, der følger med ADHD, kommer der også kreativitet og evnen til at tage risici,” forklarer han.

Neeleman fortalte modigt New York-medierne, ”Vi vil være New Yorks nye lavprisselskab, hjemby-flyselskab.” Hans udsagn kunne fortolkes som naiv selvtillid eller bemærkelsesværdig chutzpah, som det kom fra en tredje generation af Mormon fra Utah. På trods af de utallige naysayers - fra venturekapitalisterne, der gik væk fra at investere i det spirende flyselskab til medierne - Neeleman ændrede flyveoplevelsen ved at introducere sådanne nyskabelser som live tv-in-flight og uovertruffen kunde service.

”Jeg vidste, at jeg havde styrker, som andre mennesker ikke havde, og mine forældre mindede mig om dem, da mine lærere ikke så dem,” siger Neeleman. ”Jeg kan destillere komplicerede fakta og komme med enkle løsninger. Jeg kan se på en branche med alle slags problemer og sige, 'Hvordan kan jeg gøre det bedre?' Min ADHD-hjerne søger naturligvis efter bedre måder at gøre ting på. '

Neelemans personlige liv er ikke den samme succeshistorie. ”Min kone kan ikke altid finde ud af, hvad pokker jeg tænker, og mine børn vil have, at jeg skal fokusere på kun én ting med dem. Jeg synes det er vanskeligt. Det er svært for mig at gøre de verdslige ting i livet. Jeg har lettere ved at planlægge en 20-flyflåde end jeg betaler for lysregningen. ”

Neeleman prøver ikke at tømme hans vandrende sind. På kontoret omgiver han sig med mennesker, der er gode til detaljerne i virksomheden. ”Min assistent hjælper mig med at skrive breve og beholde min kalender,” siger han. ”Jeg har ingen idé om, hvad jeg laver en dag til den næste.” Hjemme har han trænet sig selv til at placere sin tegnebog og nøgler på samme sted, så han mister dem ikke. Han har også et Casio DataBank-ur, som giver ham mulighed for at indtaste påmindelser om aftaler eller ideer, når de dukker op.

[Gratis webinar-gentagelse: Sådan transformeres din ADHD til en strategisk fordel på arbejdet]

”Livet er fuld af afvekslinger,” siger han, ”og det at leve med min ubehandlede ADHD er en af ​​dem.”

Hans ADHD karriererådgivning? ”Se på det positive ved at have ADHD,” siger han, ”og bliv ikke modløs. Giv aldrig nogensinde op. ”

Copy Chief

Paul Orfalea
Grundlægger, Kinko's

Han flunkede anden klasse, gjorde det dårligt i gymnasiet og fik C'er og D'er på college. Men det forhindrede ikke Orfalea, der er dyslektisk og har ”ADHD til det maksimale” fra at blive en iværksætter. I stedet motiverede det den krøllede, rødhårede leder (kaldet Kinko) til at overgå alles forventninger.

Ideen til Kinko kom til Orfalea i 1970, mens han var studerende ved University of California i Santa Barbara. Han bemærkede, at alle folk stod op til at betale 10 cent en side for at bruge bibliotekets kopimaskine. Han besluttede, at han kunne levere tjenesten billigere. Orfalea lånte $ 5.000 og åbnede sine første Kinko'er i en konverteret hamburgerstand nær universitetet. Det var udstyret med en ensom Xerox-maskine. I dag er hans kopieringsimperium, som FedEX nu ejer, værd til 2,4 milliarder dollars, og Orfalea, 56 år, er pensioneret.

”Min indlæringsvanskelighed gav mig visse fordele, fordi jeg var i stand til at leve i øjeblikket og drage fordel af de muligheder, jeg opdagede,” siger Orfalea, når han ser tilbage på sin karriere. ”Med ADHD er du nysgerrig. Dine øjne tror, ​​hvad de ser. Dine ører tror på, hvad andre siger. Jeg lærte at stole på mine øjne. ”Så da kunder kom ind i hans butik på udkig efter at bruge en computer - ikke for at kopiere dokumenter - så Orfalea en mulighed. Han udvidede Kinkos til også at omfatte computere. Som et resultat fangede virksomheden mange små virksomhedsejere som kunder såvel som selvstændige.

Hans ADHD gav ham det rigtige temperament, hvorpå han kunne bygge forretningen. ”Fordi jeg har en tendens til at vandre,” forklarer han, ”jeg har aldrig tilbragt meget tid på mit kontor. Mit job gik i butik til butik og bemærkede, hvad folk gjorde rigtigt. Hvis jeg havde boet på mit kontor hele tiden, ville jeg ikke have opdaget alle disse vidunderlige ideer til hjælp udvide virksomheden. ”En Kinko, der forblev åben i 24 timer, var en idé, han hentede fra sin faste kunder.

”Jeg kan ikke skrive et brev, og jeg kan ikke rette en maskine,” siger Orfalea. ”Min største fordel er, at jeg ikke bliver forkælet i detaljerne på grund af min ADHD. Jeg ansætter dygtige mennesker til at håndtere det. ”

Når han ser tilbage på sin egen uddannelse, mener Orfalea, at forskellige børn har forskellig læring stilarter, og at uddannelsessystemet er nødt til at anerkende det faktum, før der er flere børn tilbage bag. ”Hvis der ikke havde været noget barn tilbage, da jeg var i skole,” siger Orfalea, ”ville jeg stadig være i tredje klasse, fordi det er, hvordan en stavemåde jeg er. ”Og vi ville alle være uden vores kvarter Kinkos.

Økonomisk prognose

Diane Swonk
Økonom og forfatter

Spekulerer du på, hvor Dow vil være ved årets udgang, eller hvor hurtigt den amerikanske økonomi vokser? Gå-eksperten til økonomiske prognoser er Diane Swonk, forfatter af Den lidenskabelige økonom: Finde kraften og menneskeheden bag numrene, og indtil for nylig cheføkonom hos Bank One i Chicago. Men bede hende om at skrive ned sine prognoser på papir, og pas på! ”Jeg vælter konstant tal,” siger hun. ”Jeg joker om det foran publikum og spørger dem, hvad er forskellen mellem 1,9% og 9,1% BNP-vækst? En verden, faktisk. ”

For Swonk, 42, den yngste person, der tjener som præsident for National Association for Business Økonomi (tidligere præsidenter inkluderer den tidligere Federal Reserve formand Alan Greenspan), hvor antallet af flipper kommer naturligt. Swonk har ikke ADHD, men hun har dysleksi og har problemer med at huske telefonnumre samt sin pinkode til ATM-maskinen.

Hendes numeriske problemer holder ikke hende tilbage i sin karriere. Hun er en strålende tænker, der behandler information “flerdimensionelt snarere end i lineær form.” Dette tillader hende for at se ”slutspillet, før andre gør”, en markant fordel i et erhverv, hvor penge tjenes eller går tabt i sekunder. Hendes specielle måde at se verden på, mener hun, ”tjener mig meget godt til en videnskab som økonomi, hvor, hvis en ting sker, sker der en anden ting som svar.

”Du er klar over, at den dårligste prognose i verden tager en bane, en tendens og siger, at den vil fortsætte for evigt,” siger Swonk. ”Nogle gange er den nylige fortid bare et stadium, ikke banen til, hvor vi skal hen. Min læringsforskel tillader mig at sige, 'Hej, når X sker, betyder det ikke, at de næste trin vil være Y og Z.' Det næste trin kan være at gå tilbage til A. '

Som ung følte Swonk sig isoleret, selvom hendes forældre også kæmpede med den samme indlæringsvanskelighed. Hun var nødt til at beskæftige sig med lærere, som troede, at hun var doven, fordi hendes stavemåde var grusom eller fordi hendes mestring af matematikfakta var dårlig. Men hendes forældre lærte hende at holde ud. ”Hvis du skulle smøre dit brød med en motorsav, gjorde du det,” siger Swonk. ”Du var altid nødt til at finde en alternativ måde at få tingene til.” Denne lektion udfordrede hende til at finde måder omkring hindringerne, som dysleksi placerede i hendes vej.

Swonk's kamp med hendes indlæringsvanskelighed har givet hende en afvæpnende følelse af ydmyghed. ”Jeg ved, hvordan det er at være bange, når du krydser gaden og spekulerer på, om du vil gå tabt, når du kommer til den anden side. Eller for at komme bag rattet i en bil og ikke vide, om du vil nå din destination. Jeg har lært at tage det i skridt. ”

Swonk mener, at ydmyghed er en dyd i erhvervslivet. ”Du kommer aldrig for langt foran dig selv, når du er ydmyg," forklarer hun. ”Du kan være sikker, men det er godt at holde et klart og åbent sind om tingene. Min dyslexi gjorde mig sandsynligvis usikker, da jeg var yngre, men nu fungerer den som en underliggende påmindelse om min egen ydmyghed. ”

Internettet Mogul

Alan M. Meckler
Formand og administrerende direktør, Jupitermedia

”Min manglende koncentration, min manglende evne til at læse diagrammer og min vanskelighed med at dechiffrere dokumenter gjorde mig til en meget bedre forretningsperson,” siger Meckler, 59. ”Og min manglende tålmodighed tvang mig til at skære til jagten.” Hans dysleksi blev diagnosticeret først for nylig, efter den lange akademiske kamp i hans ungdom. ”Jeg plejede at dagdrømme meget i klassen - jeg kunne bare se, at mit sind vandrede væk,” minder Meckler, der havde problemer med standardiserede tests. ”Jeg var ikke i stand til at bruge meget tid på noget, hvis jeg ikke kunne komme med svaret med det samme.” Aritmetik, som han betegner som ”matematikblok”, var hans største bugaboo.

På trods af hans vanskeligheder med tal lærte han at vende sine handicap til sin fordel. I gymnasiet og på universitetet siger han, ”Mens de fleste mennesker tager mange notater under et foredrag, kunne jeg finde ud af de vigtigste punkter ved blot at lytte til læreren. Jeg har udviklet denne færdighed inden for erhvervslivet. Jeg er i stand til at vælge de vigtige detaljer i stedet for at blive forkælet. ”

På Jupitermedia var Meckler berømt for korte møder. Han insisterer på, at hvis du ikke kan beskrive noget kortfattet, er det ikke en god ide. ”Jeg tror på‘ hold det enkelt, dumt, ’” siger Meckler. Hans dygtighed til at fordøje meget komplekse problemer, "at lytte til dem, ikke læse om dem," gjorde det muligt for ham at få øje på forretningstendenser og drage fordel af disse muligheder, før konkurrencen gjorde det.

”Jeg opdagede Internettet som en forretningsmulighed tre eller fire år før nogen anden,” siger han. ”Jeg startede et nyhedsbrev og rapporteringstjeneste, der dækkede udviklingen af ​​Internettet, så gjorde det til et magasin og derefter til et messe. Internet World blev det hurtigst voksende messe i historien og var meget stort fra 1994 til 1999. ” Meckler har siden vendt opmærksomheden mod søgemaskiner og lanceret et nyt messe, Search Engine Strategier.

Mens informationsbranchen genererer rækker af data, diagrammer, grafer og diagrammer, er Meckler afhængig af kolleger for at fortolke dem for ham. ”Jeg kan forstå meget enkle søjlediagrammer,” siger han. ”Når kortet har flere linjer, kan jeg ikke følge det.” Når det kommer til at fortolke økonomiske data, ”vil jeg gå til min økonomichef og sige 'Tag mig igennem dette.' Jeg fordøjer det med det samme, hvis jeg kender emnet, men jeg kan ikke følge det ellers. «At balancere hans checkbog overlades også til andre.

Dette bringer ham tilbage til sin ungdom, hans lidenskab for baseball og hans indlæringsvanskeligheder. New York i 1950'erne havde tre baseballhold, så der var masser af statistikker for unge Meckler at holde styr på. Han vandt sin matematikblok gennem statistikken. ”Jeg ville fortære statistikken,” husker han. ”Jeg huskede baseballgennemsnit, lærte mig tredjedele, gennemsnit ud og hvordan man beregner optjente løbegennemsnit.” Så tilstår han: ”Jeg har stadig problemer, hvis du beder mig om at dele - jeg kan ikke finde ud af tælleren eller nævneren - jeg er nødt til at gå tilbage og tænke på baseball gennemsnit for at hjælpe mig."

Så det er hemmeligheden bag at drive en virksomhed på 47 millioner dollars.

Investerer klogt

Charles Schwab
Grundlægger og formand, Charles Schwab & Co.

Da han voksede op i en familie med beskedne midler i en lille by uden for Sacramento, måtte Schwab kæmpe gennem Stanford, før han landede et job i et lille mæglerhus. Det var en beskeden begyndelse for manden, der ville starte nationens fjerde største mæglerfirma.

Som barn vidste han ikke, at han havde dysleksi - det blev identificeret, da handicap blev opdaget i hans søn for 16 år siden. Men han vidste, at han måtte arbejde meget hårdere end andre børn i skolen. Han var god i matematik og videnskab, men svag i læsning og skrivning. ”Jeg overvinde til sidst dyslexi, fordi jeg var et rimeligt kompetent barn og havde en temmelig udadvendt personlighed,” sagde Schwab i Fortune Small Business. ”Jeg kunne kommunikere med mine lærere, og jeg stillede mange spørgsmål i klassen. Jeg tror, ​​det var derfor, jeg blev favoriseret blandt lærere. De sagde: 'Gee, Chuck arbejder virkelig hårdt på det. Vi skal give ham B i stedet for C-minus. '”

Hans kamp med sin indlæringsvanskelighed formede ham som iværksætter. Det lærte ham ydmyghed. ”Du er aldrig helt sikker på, at du har opnået det, du ville gøre. Det er vidunderligt brændstof til motivation. ”Det har hjulpet ham med at udføre nogle ting i sin karriere, som han ikke ville have troet at var mulig.

”Jeg var altid opmærksom på, at jeg udmærkede mig med tal, selvom jeg kæmpede med at læse,” siger han. ”Jeg fokuserede på mine styrker og brugte min naturlige tilhørsforhold til tal og økonomi som fokus i min karriere.”

Som økonom Diane Swonk, siger han, ”Jeg fandt noget, jeg var god til og blev lidenskabelig over det. Jeg opdagede også, at mange færdigheder og talenter ud over læseevne er lige så vigtige i oprettelsen af ​​en topchef. Karakter, etik, kommunikationsevner, konsistens, analyse og relationer. Det er vigtigt for lederne. Jeg har nogle af disse færdigheder, og jeg arbejder med en masse gode mennesker, der bringer andre styrker og talenter til bordet. ”

Føj til listen over hans aktiver, en ånd af generøsitet. Efter at Schwabs søn blev diagnosticeret med dyslexi, besluttede iværksætteren og hans kone, Helen, at hjælpe andre familier, der havde børn med indlæringshæmning. De startede Schwab-fonden at give forældrene svar på de millioner-og-en-spørgsmål, de har, når deres barn har indlæringsproblemer.

Som de fleste ledere værdsætter Schwab teamwork. ”Jeg har stærke mennesker omkring mig, der fokuserer på den daglige planlægning og organisering,” siger han. ”De ved, hvordan man strømline mine papirer og minimerer min læsning. Det er virkelig ikke forskelligt fra de fleste mennesker, der driver virksomheder eller store afdelinger. Det kræver et hold at få tingene til at fungere godt. ”

Hvilket råd ville Schwab give til andre med ADHD eller dyslexi eller en anden indlæringsvanskelighed? ”Find ud af, hvad du kan gøre godt, fokuser på det og arbejd dobbelt hårdt,” siger han. ”Vi stræber alle efter at gøre det bedst mulige med det, vi får til. Fokuser på dine styrker. Vær ikke bange for at bede om hjælp og indrømme, at du har brug for det. ”Se, hvor det råd fik Schwab.

[Sådan finder du en karriere, der fungerer for dig]

Opdateret 19. oktober 2018