En ordenens ø i et hav af kaos

Kapitel 77 i bogen Selvhjælps-ting, der fungerer
af Adam Khan:

Lederen af ​​en stor restaurant hyrede min kone og forretningspartner, J. Klassy Evans, som konsulent. Lederen havde problemer der forårsagede hende meget stress, og hun vidste ikke, hvad hun skulle gøre ved det. Ligegyldigt hvor mange gange lederen talte med visse medarbejdere, dukkede de konstant op for at være på arbejde og havde altid en god undskyldning.

Klassy foreslog noget simpelt: Hver gang en person dukker op sent, skal du tildele dem en rengøringsopgave, der skal udføres, før de går hjem den dag.

Det virkede. Ikke kun var der færre mennesker, der dukkede op sent, men en masse ting, som lederen ønskede, var rent. Restauranten var under bedre kontrol, og manageren var mindre ulykkelig.

Min søn plejede at lade sit vindue stå åbent og hans varmelegeme tændt, da han gik på skole om morgenen. Ligegyldigt hvor mange gange jeg bad ham om at slukke for sin varmeovn, så han aldrig ud til at huske det. At spare mine penge var ikke meget vigtigt for ham. Det er den irriterende slags problem, som de fleste forældre ofte oplever. Jeg besluttede at gøre det vigtigt for ham og bøde ham en dollar fra hans godtgørelse hver gang jeg fandt varmeovnen på og vinduet åbent. Ville du tro på det? Hans hukommelse gjorde en øjeblikkelig, komplet og permanent forbedring efter kun at have mistet en dollar!

Du styrer dig selv af samme grund, som du prøver at hjælpe dit barn med at udvikle selvkontrol, og af samme grund a manager prøver at bevare orden hos sit personale: Det er mere sandsynligt, at en person eller familie eller organisation med selvkontrol lykkes.

Måden at få kontrol er at sætte en standard og holde sig fast til den.

Hvis du er chef eller forælder, skal du tænke hårdt over de standarder, du har sat, og sørg for, at du indstiller disse standarder omhyggeligt. Når du har annonceret standarden og straffen for at afvige fra den, skal du holde dit løfte uden at flinke, og du vil have fået et nyt niveau af kontrol. Du vil have afledt orden fra kaos. Metoden gør det muligt for dit barn eller din medarbejder at lære selvkontrol og dermed øge du mængden af ​​vellykket handling.

---

---

Da han første gang blev stillet til ansvar for et regiment, fandt General Grant kaos og uorden. Mændene var klædt sløvt, de dukkede op sent, og der var rang insubordination.

Før du kan udrette noget, skal du først etablere orden, og det var, hvad Grant gjorde. Da nogen mødte sent til opkald, gik hele regimentet uden mad i fireogtyve timer. En mand blev bundet til en stilling hele dagen, hvis han adlydte ordrer. Da en soldat cussede, blev han kneblet.

Regler blev fastlagt, renlighed blev skabt, og orden var navnet på spillet. De kunne komme videre med opgaven med at træne og kæmpe. Så tog Grant disse samme mænd og fangede Fort Donelson og femten tusinde fanger på en eftermiddag! Denne sejr vendte tidevandet for EU-styrkerne.

Disciplin er vanskelig. Vores længsel efter frihed bucks imod det. Men uden disciplin kan der ikke opnås meget. Det er en simpel kendsgerning: I sidste ende er det vanskeligere og smertefuldt at gøre uden disciplin, end det er at slå sig ned og etablere kontrol.

Sæt standarder og hold dig til dem gennem storm og torden. Du får gevinst ved smerten. Succes vil være din søde belønning.