Hvorfor at ansætte omvendte tænkere er en konkurrencefordel

”Efter min erfaring er mennesker med ADHD overvældende lyse og kloge. ADHD-hjernen er fundet strukturelt forskellig fra den neurotype hjerne, som er en del af grunden til, at det er i stand til at tackle problemer, der stubber andre og springer til løsninger, som ingen andre sav. Dette er kun nogle få af grundene til, at reklame for neurodiverse-ansættelse er en del af min personlige mission som HR-konsulent. ”

Alle arbejdspladser drager fordel af kreativitet. Det inspirerer til samarbejdsinnovation, der igen stimulerer væksten. Dette er et veletableret forretningsforhold, og der er ingen mangel på casestudier, der undersøger talent og vækststrategier fra banebrydende virksomheder som Apple og Tesla.

Men jeg vil gerne foreslå en ny teori: Et brand eller en organisation kan opnå meningsfuld konkurrenceevne fordel ved at rekruttere fra en stort set uudnyttet talentpulje - arbejdstagere med hyperaktivitet med opmærksomhedsunderskud lidelse (ADHD), autisme og andre neuro-udviklingsbetingelser.

Jeg er en HR-konsulent med base i England med mange års erfaring. Og jeg er så overbevist om den konkurrencefordel ved neurodiverse at tænke at jeg skriver en bog for at hjælpe HR-fagfolk og ledere med at forstå hvorfor inkluderende arbejdspladser tænder magi og hvordan man opnår meningsfuld mangfoldighed hos deres virksomheder.

Jeg har set, hvordan neurodiversitet kan betyde forskellen mellem at løse et problem og fortsætte med at kæmpe med det. Her er et eksempel: Glaxo, et stort globalt sundhedsfirma, som jeg arbejdede med, kæmpede for at løse et kompliceret klientproblem. Holdet, der blev anklaget for at revne, havde arbejdet sammen i et stykke tid, og til trods for at have haft en blanding af køn og etnicitet, det kunne ikke ramme den rigtige løsning - gruppetænkning var blevet en barriere.

Jeg nedsatte nogle små fokusgrupper for at styrke processen og en - med en ung autist mand, der også havde ADHD - blæste mig væk. Jeg bemærkede, at han havde været helt stille de første 30 minutter og mistænkte, at han havde noget at bidrage med.

[Klik for at læse: Her er hvad der skete, da jeg afslørede min ADHD på LinkedIn]

Da jeg bad om at høre hans syn, åbnede han ved at sige, "Hvis du står på dit hoved ...", fortsatte han med at fjerne problemet. Han læste alt om emnet, før han ankom til fokusgruppen, så på problemet unikt - den modsatte måde fra alle andre - og styrede teamet til en bemærkelsesværdig løsning.

ADHD misforståelser

Da jeg voksede op, associerede jeg ADHD med studerende i middel- og gymnasiet, som - takket være deres påtrængende forældre - fik ekstra støtte eller mere tid til eksamen. Jeg ville ryste på hovedet og undre mig over, at børn, der åbenlyst fik tilladt at forbruge store mængder sukker (normalt i form af lyse orange drinks), blev belønnet på denne måde. Deres ophold forekom mig aldrig retfærdig.

Dreng, var jeg forkert.

Det, jeg har lært i årene siden, er, at ADHD ikke er en sygdom - og det kan ikke "helbredes." Det er en lidelse, der kan behandles effektivt og også udnyttes til store ting. Ligesom autisme falder ADHD på et spektrum med forskellige sværhedsgrader. De fleste, der er diagnosticeret med det, har en vis koncentrationsvanskelighed, er impulsive og oplever perioder med høj aktivitet, som også er meget produktive.

[Kunne du have autismespektrumforstyrrelse? Tag denne selvtest nu]

Efter min erfaring er mennesker med ADHD overvældende lyse og kloge. ADHD-hjernen er fundet strukturelt forskellig fra den neurotype hjerne, som er en del af grunden til, at det er i stand til at tackle problemer, der stubber andre og springer til løsninger, som ingen andre sav. For at imødekomme større inklusivitet på arbejdspladsen er det vigtigt at forstå, hvordan ADHD påvirker en persons liv.

ADHD-sygeplejersken

Mød Sue, en vidunderlig sygeplejerske og et aktiv på klinikken, hvor hun arbejder. Når Sue støttes korrekt, er Sue et af de mest produktive medlemmer af hendes medicinske team med klarhed og indsigt, der går langt ud over normen. Hendes energi og hårde arbejde gavner både hendes patienter og sine kammerater. Sue blev ikke diagnosticeret med ADHD før voksen alder, men klarer sig godt med medicin og rådgivning. Sådan ser en typisk dag i hendes liv ud.

• Glemsomhed er en konstant ledsager. Hun er regelmæssigt låst ud af huset eller hendes bil, fordi hun ofte glemmer sine nøgler. Sue skriver aftaler i sin dagbog og glemmer derefter at kigge efter. Hun ved, at hun har brug for sin medicin, men glemmer at bestille det. Disse symptomer er ekstremt frustrerende og forårsaget af ADHD-relaterede udfordringer i arbejdshukommelsen.
• Købmand er et mareridt. Der er ikke sådan noget som en simpel tur til supermarkedet. Sue bliver helt distraheret af alle de særlige tilbud og den irriterende regelmæssighed, hvormed produkter flyttes rundt i butikken. Alt for ofte ankommer hun derhjemme med tilfældig mad, der ikke kan bruges til at lave et måltid og skal vende tilbage til butikken. Hendes personlige rekord? Fem separate ture for at få det, hun faktisk havde brug for. Måltidsplanlægning sker ikke, og madlavning mislykkes regelmæssigt.
• Livet leves enten i fuld fart eller et stoppested. Når hun er fuldt ud involveret i et problem, kan Sue blive lidenskabelig, fokuseret og meget produktiv - disse er hendes "superwoman øjeblikke." De varer ikke evigt, men kan give nogle af hendes bedste ideer og gennembrud.
• drøvtyggende i hendes egne tanker kan det være et problem. Sue kan lide at analysere og reflektere så meget, at hun kan sidde fast. På disse tidspunkter kan det være vanskeligt at komme videre, da hun behandler alle de data, der hvirver rundt i hovedet.
• At være for følsom overfor push-back eller udfordringer skaber undertiden vanskeligheder på arbejdet.Rejection Sensitive Dysphoria (RSD) - intens følelsesmæssig smerte og følsomhed overfor opfattet eller reel kritik - er tæt forbundet med ADHD. Uden den rette støtte slås hendes selvtillid ud, hendes selvtillid sænkes, og hendes produktivitet falder.

11 måder at støtte ADHD-medarbejdere og undgå beskæftigelsesspærringer

Tre procent af befolkningen har ADHD. Chancerne er, at du i øjeblikket arbejder med nogen med ADHD - selvom de ikke formelt er diagnosticeret. Der er masser af ADHD succeshistorier derude - Richard Branson og will.i.am for at nævne nogle få. For at høste fordelene ved en virkelig inkluderende arbejdsplads, skal du være villig til at foretage nogle justeringer. Her er nogle måder at tiltrække neurodiversity til din arbejdsplads og undgå beskæftigelsesspærringer, når du arbejder med neurodiverse-medarbejdere.

#1. ADHD er en reel lidelse. Lær alt hvad du kan om det.

#2. Opmuntre neurodiverse ansættelsespraksis og imødekomme rimelige interviewforespørgsler fra kandidater med ADHD, når de ansøger om en rolle.

#3. Overvej at give adgang til coaching support at give medarbejdere med ADHD en måde at søge hjælp, når de har brug for det.

#4. Tillad "time outs" at give medarbejdere med ADHD en mulighed for at pause og omgruppere.

#5. Anerkender, at holdretræter eller lange møder udenfor webstedet kan være ekstremt stressende for mennesker med ADHD. Sørg for at planlægge masser af pauser og nok stilstand til stille tænkning og refleksion.

#6. Giv feedback på en positiv måde. Sørg for at give kontekst. Medarbejdere med ADHD skal vises, at der altid er en vej fremad. Marker aldrig et Word-dokument og returner det via e-mail. Forklar dit input, og hvorfor det betyder noget ved at tale gennem dine kommentarer personligt. Den ansigt til ansigt-forbindelse er vigtig.

#7. Overvej at dele dit mobiltelefonnummer med en medarbejder, der skal bruges som en hjælpelinje. Mennesker med ADHD drager fordel af individualiseret støtte. At tillade dem at lufte eller tale gennem vanskeligheder med dig kan forhindre dilemmaer på arbejdspladsen i at komme ud af hånden.

#8. Undgå ufølsomme bemærkninger. Brug aldrig sætninger som "Tag dig sammen”Eller“stop med at være så følsom.” At fortælle en medarbejder til “bare koncentrer dig om dette for nu, ”Kan lyde nedladende. Spørger “har du haft dine medicin i dag?”Er også en meget dårlig idé.

#9. Accepter mindre fejl i skriftligt arbejde. Der kan være ædelstene begravet i disse stavefejl. Undgå kritik. Find i stedet en måde at tage de bedste bit på og forbedre dem.

# 10.Vurder deres sårbarhed. Når mennesker med ADHD gør noget for første gang, kan de føle sig meget usikre og mere følsomme end normalt.

#11. Må ikke skam dem for at være følelsesladet. Giv dem en chance for at tale gennem et foruroligende problem med dig. Det løser, hvis du giver det lidt tid.

Sue har en sjov hypotese. Hun siger, at voksne med ADHD enten er kokke eller rengøringsmidler, men aldrig begge dele. Sue kan ikke lave mad, men hun nyder at rydde sit hjem og ved nøjagtigt hvilke produkter hun har brug for og glemmer aldrig dem, når de er ude at handle! Hun har spurgt sine ADHD-venner, hvad de synes, og indtil videre er alle enige. Voksne med ADHD elsker enten madlavning eller rengøring, men ikke begge dele!

Nogle gange er tågen med ADHD tæt, men hvis vi skaber plads for medarbejdere som Sue til at reflektere og komme sig, den kreative energi og input, de vil investere i vores teams og arbejde vil være mere end værd ventetiden.

[Læs dette næste: Sådan får du arbejde færdigt og undgår at blive distraheret igen]

---

STØTTE TILSÆTNING
For at støtte ADDitude's mission om at give ADHD uddannelse og støtte, overveje at abonnere. Dit læserskare og din support hjælper med at gøre vores indhold og opsøge muligt. Tak skal du have.

Opdateret den 11. juni 2020